Corso teorico-pratico

I giornata

Ore 14 – 15 Comunicazione assertiva

Ore 15 – 19,30 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

II giornata

Ore 14 - 15 Processi per obiettivi condivisi e strategie per piani di azione

Ore 15 –19,30 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

III giornata

Ore 14 - 15 Il conflitto: dalla negoziazione alla soluzione

Ore 15 – 19,30 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

IV giornata

Ore 14 - 15 Motivazione ed Empowerment per costruire un team work

Ore 15 – 19,30 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

V giornata

Ore 14 - 15 Leadership e spirito di squadra

Ore 15 – 19,30 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

VI giornata

Ore 14 – 15 La “gestione “ del tempo per “gestire” lo stress

Ore 15- 19 Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi.

Ore 19 - 19.30 Test di valutazione e verifica ECM.

Chiusura corso e consegna di attestati di partecipazione

1° Docente: GIUSEPPE IORIO COUNSELOR PROFESSIONISTA (ISCRITTO AL CNCP N. 10192) COACH (SCUOLA I–COACHING PROFESSIONAL®)

2° Docente: NELLA MARIA NAPOLITANO COUNSELOR PROFESSIONISTA

3° Docente: GALASSO CARMINE LAUREA SPECIALISTICA IN SCIENZE INFERMIERISTICA ED OSTETRICA

Abstract

Il lavoro di squadra ha ormai un’importanza strategica. Molte organizzazioni, dalla più piccola alla più complessa, ricercano continuamente suggerimenti e strategie ed investono per migliorare l’efficienza del gruppo di lavoro. Un insieme di individui non diventa una squadra solo perché gli è stato appioppato l’appellativo di “squadra”. Ci sono molti processi psicologici che devono essereproposti, assimilati, affinché un gruppo di lavoro funzioni come un meccanismo ben oliato. Come si sa, ogni gruppo di lavoro è diverso, ma alcune regole sono universali: Migliorare i rapporti interpersonali con i colleghi e individuare le strategie più opportune, motivare e allenare il proprio potenziale, gestire il tempo fonte di stress, saper individuare obiettivi e le modalità più efficaci per garantire la condivisione, implementare le conoscenze riguardo ai processi relazionali e comunicativi che si verificano nei contesti lavorativi, sostenere la pratica della responsabilità ed aumentare la consapevolezza circa gli effetti che il proprio stile comunicativo/ relazionale genera nelle relazioni. Fare squadra non è affatto semplice: Il metodo proposto è fondato sul gioco applicato a tecniche di team building e We-building® dove il gioco diventa strumento di apprendimento per costruire la squadra .

Metodologia di lavoro: Il lavoro è strutturato in lezioni teoriche declinate con la pratica esperienziale, in merito a gestione del mondo relazionale ed emotivo, dello stress e della crescita della propria consapevolezza. Lavoro in gruppo e di gruppo: pratiche esperienziali, esercitazioni, attività espressive, simulate, role play, giochi .